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中国纸业召开风控管理专题研讨会

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【摘要】:

会议指出,中国纸业各企业要始终坚持以习近平法治思想为指引,认真贯彻落实党的二十大精神,进一步深化法治央企建设,按照国资委及中国诚通风控管理工作要求,深悟细研中国纸业2023年工作会议精神,严守不发生任何系统性重大风险底线,围绕服务支撑保障公司高质量可持续发展目标,深化“五位一体”大风控体系建设,夯基础、抓重点、精管理、守底线,为公司行稳致远保驾护航。

研讨阶段,钟天崎尤为关注冠豪高新特种纸及涂布纸产业基地二期工程、岳阳林纸提质升级综合技改项目,就重大项目风险防范的关键环节举措提出许多问题,并与现场参会人员展开深度讨论。他强调,重大项目的风控管理必须落实落深落细,保障项目平稳实施落地。

针对在实施“十四五”规划承前启后的关键之年,风控管理如何服务保障公司发展的思路和举措,与会人员踊跃发言。大家一致认为,明确风控管理在企业战略发展中的自我定位和价值创造,是做好风控管理的重要前提;增强风险识别应对处置在企业经营管理中的精准性和有效性,是做好风控管理的根本目标;推动“五位一体”大风控体系的健全和完善,是做好风控管理的有效路径。持续优化风控管理机制,持续创新风控管理举措,持续筑牢风控管理防线,必须慎终如始、一以贯之。

 

 

王义福在总结中指出,风控管理必须紧密围绕公司总体战略和经营目标,深度融入并保障公司生产经营中心工作,抓好六个方面落实:一是提高思想认识,强化责任担当。要深刻认识风控管理工作的重要性,树牢底线思维、强化风险意识,做到知行合一,坚决筑牢经营发展安全防线。二是聚焦战略保障,提升服务水平。要持续健全风控管理运行机制,深度参与对外投资、重大采购、工程建设等重点项目,充分发挥风险管控手段作用,全面提升经营业务服务保障水平。三是完善制度建设,推动规范管理。要构建完善、严密、成体系的企业管理规章制度,及时更新重点改革任务配套制度,推动企业规范管理。四是前置风险管控,精细过程监督。要持续深化“五位一体”大风控体系建设,坚持事前防范、事中控制、事后监督,精细过程监督。五是坚持问题导向,狠抓整改落实。要强化业务部门、经营单位和项目一线主体责任,通过开展深入有效的风险排查、内控评价、审计监督等工作,做好后半篇文章,建立长效机制。六是提升工作能力,创新工作举措。要开拓工作思路,上下协同,打造风控管理精品标杆,营造依法合规的企业文化。

中国纸业贸易中心副总经理、贸易综合部经理、风险合规部(审计部)其他人员;一类企业总法律顾问、风险合规分管领导、审计分管领导,风险合规部、审计部负责人等参会。

 
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